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Es gibt 5 Typen von Produktionsleitenden

In Memmingen am 2. Internationalen Kongress HTW 2022 durfte Thomas Arnold einen Vortrag halten. Er hat aufgezeigt, wie der Produktionsleiter als Dirigent auftreten muss. Die Zusammenfassung ist hier.

Diese Themen interessieren dich!

Optimieren mit Lean

optimieren

Für Arbeitsplätze und Prozesse Werkzeug- und Maschinenmagazine Baustelle oder Büroarbeitsplatz Maschinenleistungen erhöhen
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Effiziente Produktion

Layout überprüfen

Fertigungskonzepte überarbeiten, Logistik und Materialfluss, Maschinenevaluation Infrastruktur
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Mitarbeitende fördern

führen und coachen

Persönlich weiterkommen in neuen Aufgaben und Herausforderungen, als Vorgesetzter oder in der Geschäftsleitung
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Qualität sichern

Chancen nutzen

Fehlermanagement
Lieferqualität verbessern
lernende Organisation
das Mitdenken fördern
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Planung und Backoffice

Organisation und Struktur

Organisation anpassen
Strukturen für BIM vorbereiten
BAB, Kostenrechnung
Kalkulation vereinfachen
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Unternehmen entwickeln

Unternehmen
verändern und weiterentwicklen

Strategie, Vision, Leitbild Nachfolgeregelung
agile Organisation,
Businessplan
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von unseren Kunden

Meine Arbeitsweise und meinen Arbeitsplatz fand ich bisher ganz passend. Doch Stephan Zürcher hat mir mit dem Blick von aussen meine «Gewohnheiten und Mödeli» aufgezeigt. Danach haben wir gemeinsam Ideen entwickelt und vieles direkt umgesetzt. Nach diesen zwei intensiven Tagen haben meine Mitarbeitenden diese Veränderung sofort positiv wahrgenommen.
Markus Eigenmann
Markus EigenmannSchreinerei Eigenmann
Vor dem Umzug an unseren neuen Standort hat uns Stephan Zürcher bei der Optimierung der bestehenden Arbeitsplätze und beim Entwickeln des neuen Fertigungslayouts unterstützt. Dabei verstand es Stephan, uns mit pragmatischen Lösungsansätzen schnell auf das Wesentliche aufmerksam zu machen. Damit sorgte er dafür, dass sich nun das ganze BAFRI-Team am neuen Standort wohl fühlt. Nun geht uns die tagtägliche Arbeit effizient und leichter von der Hand.
Martin Bachmann
Martin BachmannBAFRI AG
"Der Kurs «Führung im Alltag» war für mich sehr interessant und lehrreich. Es waren viele Themen enthalten, die mich zum Nachdenken angeregt haben. Auch weil diese Themen ständig auf das tägliche Arbeitsleben Einfluss nehmen. Einige Fragestellungen hatte ich am Rande schon früher in Weiterbildungen mitbekommen. Aber dieser Kurs ist spezifisch auf den Holzbau zugeschnitten. Dies öffnet mir schon nochmal andere Sichtweisen."
Christoph Bammert
Christoph Bammert
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Unsere Kunden

Unternehmen
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Holzbau Zimmerei
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Schreinereien
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Türen Fenster
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Durchgeführte
Workshops

Workshops
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Planung Verkauf
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Produktion
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Baustelle
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So nutzt du unser Wissen:

Wir unterstützen dich und deine Mitarbeitenden fundiert und weitsichtig. Weil wir Fachleute aus der Branche sind, verstehen wir die Produkte und die verschiedensten Fertigungsprinzipien bis ins Detail. Nach vielen Jahren Erfahrung in den unterschiedlichsten Funktionen, von der Lehre bis in die Geschäftsleitungen, kennen wir die Herausforderungen in den Unternehmen. 

Deshalb passen unsere Lösungen auf die Bedingungen und Möglichkeiten der Mitarbeitenden und Technologien. Indem wir Lean-Methoden einsetzen, unterstützen wir deine Mitarbeitenden vor Ort bei der Optimierung ihrer Arbeitsplätze und Prozesse. Denn, wie stolz sind deine Mitarbeitenden, wenn sie dir die Neuerungen vorstellen können.

Hast Du Fragen, brauchst Du weitere Informationen?

Nimm Kontakt mit uns auf für einen unverbindlichen Termin in deinem Unternehmen. Natürlich geht das auch online, wir haben gute Erfahrungen damit.

ecoholz GmbH die Unternehmensberatung für die Holzbranche, von Schreinereien über Zimmereien und Holzbauern, bis zu Fensterbauer, Hobelwerke, Sägereien und Türen-Hersteller. Wir sind in der Schweiz, Österreich und Deutschland als Consultant tätig. So beraten und unterstützen wir die Mitarbeitenden in der Optimierung der Arbeitsplätze in der Fertigung und den Prozessen in der Produktion und im Büro. Dabei nutzen wir Shopfloor-Management und Kanban für die Produktionssteuerung. In der Layoutplanung erstellen wir mit der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern die Maschinen Layout und Aufstellpläne, mit der Planung der Infrastruktur. Natürlich auch als Zweitmeinung und für Neuplanungen.